Le consulting en mode Cabalys, ça donne quoi ?
Une approche pluridisciplinaire
Etre expert dans un domaine est (évidemment !) important pour bien conseiller ses clients. Cependant, nous pensons que la valeur du conseil repose aussi sur la capacité de se nourrir de différents domaines et de savoir en agréger les enseignements. Ainsi, notre accompagnement en consulting combine des connaissances en :
Communication
Ethologie
Growth Hacking
Management et leadership
Neurosciences et sciences comportementales
Ressources humaines
Stratégie d’entreprise
Une expertise sur les enjeux du capital humain
Aux côtés des Directions Générales, Direction des Ressources Humaines et Direction de la Communication notamment, nous insufflons d’autres possibles et créons les conditions pour révéler la quintessence de vos talents et de votre organisation. Nous aimons ainsi agir sur des sujets de :
Change Management
Communication interne
Culture d’entreprise
Culture Managériale
Marque Employeur
Société à mission
Veille de tendances
Retours d’expérience…
Un accompagnement à la carte
Nos missions - que nous pouvons réaliser en régie chez vous ou en tant que consultant externalisé - s’articulent autour des sujets suivants :
Accompagnement à la définition de sa Raison d’être (Loi PACTE)
Conception et animation de séminaires
Conférences et animation de tables rondes
Conseil stratégique, audit et diagnostic RH
Définition de la culture d’entreprise et/ou managériale, et plan de déploiement
Formalisation de la stratégie et de la plateforme de marque employeur, plan de communication et plan d’actions
Rédaction de cahier des charges, accompagnement à la réalisation d’appels d’offres
A propos de Suzanne Castel, Fondatrice de Cabalys
Avec plus de 15 ans de conseil au sein de grands groupes, ETI, PME et startups, Suzanne possède un certain recul sur les choses ! Cette expérience lui a permis d’expérimenter, d’observer, de se tromper, d’apprendre, de se nourrir des autres et de savoir aujourd’hui ce qui nous anime tous profondément.
Membre de Comex, créatrice et Directrice Générale Déléguée d’une activité business spécialisée en change management, communication interne et marque employeur, elle a également été Co-Lead du people development, de la communication interne et de la culture d’entreprise d’une ETI de 250 personnes. Un rôle qu’elle a particulièrement adoré et qui lui a donné envie d’aller plus loin, avec la création de Cabalys.
Nourrie d’une expérience sectorielle variée, elle a grandi au contact des stratégies, des enjeux et des réalités internes d’entreprises diverses, ce qui lui donne aujourd’hui la capacité d’accompagner tout type d’organisation sur ses problématiques liées au capital humain.
Retail : Leroy Merlin, Sephora
Service : SNCF, Crédit Agricole
Food : Bel, Banette
Loisirs : DisneyLand Paris, Vitality
E-commerce : CDiscount, ContentSquare
Education : OpenClassrooms, Kedge Business School
B2B / Industrie : La Poste, Edilians
Service public : armée de Terre, Agence du Service Civique