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Envie d’en savoir plus sur l’équicoaching ? C’est ici !
Que ce soit en mode séminaire ou formation*, découvrez tout l’intérêt de l’équicoaching !
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L'équicoaching, aussi appelé horse coaching ou coaching facilité par le cheval, est une technique d'accompagnement et de développement assistée par le cheval.
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L’équicoaching, pour quoi ?
Pour atteindre, dans des délais extrêmement rapides mais avec un ancrage extrêmement profond, le développement de compétences comportementales des femmes et des hommes qui composent les entreprises. Les expériences d’équicoaching by Cabalys répondent au besoin de fluidifier les relations, d’amplifier la cohésion et la dynamique d’équipe, d’optimiser des comportements, d’identifier des changements nécessaires, d’accompagner des transformations. In fine, en développant au niveau personnel et professionnel les équipes et celles et ceux qui les constituent, c’est l’entreprise tout entière qui gagne en performance.
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L’équicoaching, pour qui ?
Que ce soit à titre individuel ou pour une équipe (Comex, Codir ou équipe opérationnelle), l’équicoaching s’adresse à tous les individus d’une entreprise quelque soit la fonction, l’expertise, la séniorité, le métier. Accessible à tout le monde, nos expériences d’équicoaching by Cabalys ne nécessitent aucun pré-requis en termes de connaissance du cheval et même les personnes ayant une appréhension de l’animal peuvent en profiter pleinement. Technique véritablement inclusive, l’équicoaching répond aux enjeux des entreprises de toute taille (grands groupes, ETI, PME ou startup) et de tout secteur d’activité.
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L’équicoaching, où ça ?
Partout en France, de Paris à Lyon en passant par Bordeaux, Toulouse, Marseille, Lille, Nantes, Nice, Strasbourg, Montpellier... Notre réseau de partenaires nous permet d’intervenir prêt des villes, des montagnes ou de la mer. Le choix se fait au regard des objectifs fixés en début de mission et des contraintes (géographiques, budgétaires, de temps etc.).
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L’équicoaching, quand ça ?
Prise de fonction managériale ou nouvelle prise de poste. Volonté de créer un environnement de travail épanouissant et d’amplifier l’engagement de ses collaborateur.trice.s. Création d’une nouvelle équipe ou besoin de remettre de la confiance dans une équipe en place. Problème de communication au sein ou entre des équipes. Nouvelle organisation ou projet de transformation. Difficultés pour asseoir son autorité, gérer son stress, contrôler ses émotions…. ou tout simplement progresser dans ses compétences relationnelles, améliorer son leadership ou son intelligence émotionnelle. Nos expériences d’équicoaching accompagnent les organisations et celles et ceux qui les composent à de nombreuses étapes clés.
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L’équicoaching, comment ça ?
Que ce soit sur une journée, une journée et demi ou deux jours, nos expériences d’équicoaching by Cabalys allient juste ce qu’il faut de théorie, beaucoup de pratique et des temps de discussion. La réalisation d’exercices menés avec les chevaux nous permettent d’éprouver en vrai et en direct l’impact de nos comportements. L’analyse menée par une équicoach certifiée IFOD / Horses & Coaching permet de poser un diagnostic sur les compétences bien maîtrisées et celles à développer pour s'améliorer en tant que manager et leader. De nouvelles phases d’expériences peuvent ensuite se concentrer sur les priorités identifiées.
Les champs d’application
En équicoaching, les champs d’application sont nombreux et les objectifs que l’on pourra travailler aussi. C’est pourquoi nous systématisons en début de mission un temps d’échange pour connaître vos enjeux et objectifs.
En revanche, pour être concret dans les cas d’usage, il est intéressant de distinguer les deux différents “sujets” qui feront l’objet de cet accompagnement assisté par le cheval.
L’équipe
Si vous êtes managers d'équipe et/ou dirigeant.e.s, en réalisant une session avec votre équipe, sur une ou deux journées, vous pourrez travailler sur :
La prise de conscience des modes de fonctionnement performants de l'équipe... mais aussi les dysfonctionnements existants
L'installation d'un management par la confiance
Une connaissance bien plus fine de chacun des membres de l'équipe et des membres entre eux (c'est vrai qu'à la pause café on apprend des gens, mais là c'est vraiment différent !)
Une cohésion et une dynamique d'équipe renforcées, plutôt pratique pour créer ou re-lancer une team !
Les managers
Si vous êtes managers, ou ne l'êtes pas mais avez envie de vous développer professionnellement et personnellement, vous pourrez progresser sur :
Votre confiance en vous
Votre gestion du stress
Votre compréhension de la communication non verbale
Votre capacité à vous affirmer et à donner envie de vous suivre
Votre gestion de l'autorité
Oui mais tout de même, pourquoi le cheval comme médiateur ?
Excellente question, tout à fait pertinente que beaucoup de personnes se posent. Il y a au moins trois bonnes raisons de travailler avec le cheval.
1.
Le cheval dans sa nature première est une proie. Ainsi, de sa capacité à se mettre en sécurité dépend sa survie. Il n'accordera sa confiance à l'individu en face de lui que s'il est convaincu de ce qu'il aura observé. Qui confierait sa vie à un inconnu les yeux fermés ?
2.
Le cheval est en animal grégaire, avec une organisation du troupeau structurée autour des compétences réelles de chaque individu. Chez eux ce qui compte c'est l'autorité "pour" et non l'autorité "sur". L'autorité n'est pas utilisée dans un but d'assouvir ou de dominer mais pour maintenir la survie du troupeau. Ainsi, naturellement ils vont faire confiance à ceux qui ont les meilleures compétences sur un aspect bien précis.
3.
Le cheval est nomade ce qui, associé à sa position de proie, lui impose d'avoir développé des compétences exceptionnelles en termes d'appréhension et de décryptage de son environnement. C'est donc un scanner hors pair en termes de signaux "faibles" et de communication non verbale (ce qui représente pour rappel, un part énorme dans une communication). Le cheval, dispose naturellement d'une capacité à renvoyer instantanément et sans aucun filtre ce qu'il perçoit de la demande faite par l'individu ou les individus en face de lui. C’est le fameux effet miroir qui nous est si précieux pour mieux comprendre ce qui se passe chez nous, en observant ce qui se passe chez lui !
Ainsi, en cherchant à développer une relation de confiance partagée avec un cheval, vous serez confronté.e à questionner et travailler sur la question de la communication non verbale, la question de l'autorité et celle de la coopération; trois notions indispensables pour qui veut développer de la performance.
Avec l’équicoaching, tout le monde est gagnant
Tout le monde trouve un intérêt dans l’équicoaching ! Le collaborateur, qu’il soit jeune diplômé ou expérimenté, se développe personnellement et dans son équipe. Votre image employeur en prend aussi un coup, mais dans le bon sens ! Votre entreprise fonctionne ainsi avec plus de fluidité et d’efficacité.
Gagnant pour les collaborateurs
Une meilleure connaissance de soi
Une plus grande confiance en soi
Un développement de ses softs skills
Gagnant pour votre marque employeur
Une image d’employeur innovant et ouvert d’esprit
Une preuve de l’attention portée à vos équipes
Un levier de différenciation de vos concurrents
Gagnant pour votre entreprise
Une performance augmentée
Une communication améliorée au sein des équipes
Des équipes plus soudées
Catégorie Actions de formation.
Nous sommes très heureux que nos formations d’équicoaching soient certifiées Qualiopi.
Notre déclaration d’activité en tant qu’Organisme de Formation est enregistrée sous le n°11922460192 auprès du préfet de région d’Ile-de-France.