Echange avec Pierre, Chef d’entreprise dans l’industrie

1. Bonjour Pierre, peux-tu te présenter en quelques mots ? 

Je suis chef d’une entreprise familiale industrielle dans le domaine de l’injection plastique. L’entreprise est située dans la région de Thiers (Puy de Dôme) et compte environ 180 pers.

2. Dans quel contexte et pour quel objectif as-tu souhaité travailler avec Suzanne en coaching ? 

A l’époque l’entreprise et moi-même vivions des moments particuliers : sortie du COVID, passation de relais entre mon père (qui avait racheté l’entreprise en 1985 et l’avait faite beaucoup grandir et évoluer) et moi, réflexion stratégique en cours avec une consultante externe. Je me suis dit qu’un coaching pourrait m’aider à y voir plus clair et à écrire une feuille de route pour face aux nombreux enjeux, notamment humains.

3. Durant votre collaboration, qu’as-tu particulièrement apprécié ?

La relation avec Suzanne a été très sympathique et les séances de coaching ont été de très bons moments. Suzanne a un sens de l’écoute très développé, une attitude bienveillante, une compréhension rapide des situations et une capacité à reformuler les choses.

4. Qu’as-tu découvert à travers votre travail auquel tu ne t’étais pas attendu ?

Quelques ouvertures sur des domaines que j’ignorais totalement, notamment sur l’intelligence émotionnelle et la communication non-violente. J’ai réussi à mettre en œuvre quelques choses que je sentais confusément mais que je n’avais pas trouvé le courage de mettre en œuvre.

5.  Si tu devais donner 3 mots pour décrire ton expérience de coaching avec Suzanne ?

Écoute

Méthode

Ouverture

6.  Enfin si tu avais une seule image pour illustrer cette expérience laquelle serait-elle ?

Un grand chêne dans un champ d’été sous les branches duquel il fait frais !